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露营之家全球服务体系学术研究与应用高级别研讨会 圆满落幕!
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PART 01 主旨发布:露营之家全球服务体系 卫虹霞院长分享了咏怀体育发展研究院围绕露营之家开展专项课题的研究成果,为本次研讨会奠定理论基础,解读露营之家全球服务体系框架优化与精准服务的研究思路。她指出露营产业发展需要一套完整、可协同、可落地的服务架构,未来咏怀体育发展研究院将联动露营之家体系内各成员单位,依托行业深度调研、体系框架梳理研判、服务运行逻辑拆解、合作伙伴合作定位研究等鲜活实践案例,传递出推动露营之家从理念框架走向项目实际应用,搭建标准化全球服务指南,赋能露营产业高质量发展的思考。 相较于初版体系,露营之家全球服务体系2026版聚焦“优化框架、精准服务、落地增效、生态共赢”,实现四大维度核心突破,让产业服务从“全覆盖”走向“高精准”,从“资源堆砌”走向“价值深耕”。 新版体系重构整体架构,梳理整合装备供应链、场景运营、赛事会展、产业落地、人才孵化、全球联动六大核心板块,打通“货链、场链、钱链、智链”四链融合闭环。无论是城市露营综合体、乡村露营基地、景区户外场景,还是全球户外产业合作,均可实现体系精准适配,解决不同场景、不同区域、不同业态的落地难题。 依托专项研究的数据支撑与产业调研成果,2026版体系摒弃一刀切的通用服务模式。针对政府文旅招商、企业项目运营、营地升级改造、品牌渠道拓展、创业者落地实践等不同主体,定制差异化、精准化的服务方案,让每一项资源对接、每一次项目落地、每一轮产业赋能都精准匹配需求,大幅提升落地效率与运营质量。 体系升级深度贴合实战,聚焦露营地策划运维、户外赛事承办、产业园打造、优选装备供应、城市合伙人共建等核心落地场景,将顶层框架研究转化为可落地、可执行、可盈利的运营标准。依托金华、青岛、中山等全球供应链贸易中心,实现资源、场景、服务、贸易的实景闭环,让体系价值真正落地生根。 立足全球化产业视野,新版体系进一步强化全球资源联动能力,延续跨境贸易、国际赛事、跨国产业合作优势,对接全球优质户外装备、前沿运营理念、国际文旅资源。同时深耕国内城乡体旅融合场景,实现“全球资源引进来、本土产业走出去”的双向赋能,构建全球化露营产业服务生态。 PART 02 专业能力接入 吕院长分享了创新发展院以设计引领为核心的体系化实践,解读团队从传统服务迈向综合赋能的四大创新思路。他提出新时代设计师应当兼具科学家的脑、文学家的心、艺术家的眼、企业家的手,依托石景山区城市更新、大运河国家步道课题研究、呼伦贝尔凤凰山户外运动目的地、万乡千城元宇宙等鲜活实践案例,传递出跳出单纯工程设计的发展思考。 李娟总分享了企业立足城更智库、露营筑景、场景营造、咨询赋能的业务实践,介绍从传统工程建造升级为 “前期谋划 + 投资平衡 + 建设实施” 全链条服务的转型路径。他提出城市更新要实现由 “盖房子” 向 “造场景、引内容、活资产” 转变,依托居住小区改造、亮马河、北小河、坝河滨水活化、金盏第四使馆区户外体育生态区等典型项目,运用场景建设更新五步法,传递出存量空间盘活、新场景新消费培育,实现生态、民生、产业协同提升的发展思考。 蒋院长分享了体育休闲与旅游学院产教融合的建设实践,解读学科立足体育、文旅交叉领域的人才培养与科研创新思路。他提出新时代文旅体育人才要兼顾理论功底、行业洞察、实践能力与创新思维,依托户外运动研究、文旅赛事开发、体旅产业调研、产学研基地共建等鲜活实践案例,传递出打破学科壁垒,推动学科科研对接产业真实需求的发展思考。 周总分享了智能体乐园以数字科技赋能线下文体场景的创新实践,解读 AI 智能交互与实体乐园融合的产品开发思路。他提出新型户外文旅场景需要兼顾科技体验、娱乐互动与落地运营,依托 AI 智能装置、沉浸式互动乐园、数字化户外活动空间、智慧露营场景等鲜活实践案例,传递出用数字智能激活线下文旅消费新场景的发展思考。 刘总分享了数智化链主平台服务露营之家建设的创新实践,解读 AI OPC 模式破解露营行业盈利困境的产业赋能思路。他提出当下露营行业普遍面临运营难、获客难的现实痛点,依托 AI 数字员工集群、短视频智能生产、全平台引流推流、营地数字化全链路运营等鲜活实践案例,传递出以 AI 技术打通诊断‑内容‑分发‑转化‑数据闭环,帮助户外露营场景降本增效、拓展线上流量,助力露营之家体旅融合高质量发展的思考。







专题分享结束后,会议开展圆桌研讨,嘉宾围绕真实项目落地场景,探讨各合作方如何接入体系、分工协同、共创产业价值,碰撞出更多可实操思路与合作方向。










