引言

当改革进入深水区与无人区，经济社会发展面临低水平竞争固化、城乡要素流通受阻、产业生态脆弱等瓶颈，“十五五”开局之年的县域经济正站在破局与跃升的关键节点。如何摆脱路径依赖，实现从“要素驱动”到“创新驱动”的跨越？如何让有形的手与无形的手精准牵手，激活内生动力与市场活力？淮北市相山区以大露营新生态观为核心，锚定奥林匹克商业思想中国化落地路径，依托露营之家全球服务体系、供应链体系、管理体系三大支柱，构建三链合一产业生态闭环，为县域经济高质量融入全国统一大市场、高水平走进“一带一路”双循环，打造“短板不短、长板更长”的相山方案，为和美乡村共富之路注入全新动能。

而“十五五”开局之年，国家明确提出加快构建新发展格局、推动城乡融合发展、培育新质生产力的战略要求，为县域经济破局提供了政策窗口期。奥林匹克商业思想中国化所倡导的“更快更高更强更团结”，与露营之家“全球服务、生态闭环、共富共享”的理念高度契合，为县域经济突破瓶颈提供了全新视角与实践路径。

大露营新生态观，是以露营为载体、生态为纽带、共富为目标，融合奥林匹克精神、中国乡村振兴战略与现代产业理念的全新发展范式。其核心内涵包含三层逻辑：

（一）精神内核：奥林匹克商业思想中国化的本土化落地

将奥林匹克“全民参与、全民共享、全民健康”理念与中国县域实际结合，以体育赋能文旅、以文化凝聚共识、以商业激活生态，打破传统露营产业“重体验、轻产业，重消费、轻共享”的局限，让露营产业成为全民健康、全民创业、全民共享的载体。

（二）生态本质：三链合一的闭环共生体系

以供应链为基础、服务链为纽带、价值链为核心，构建“全球资源整合—县域场景落地—乡村价值变现—全民共享收益”的闭环生态，实现“资源互通、产业互补、利益共享”，从根本上摆脱低水平竞争。

（三）发展目标：和美乡村共富的实践路径

以大露营新生态为纽带，串联城市资本、乡村资源、人才要素，推动“城市服务下乡、乡村资源进城”，让露营产业成为乡村振兴的新引擎、城乡融合的新纽带、共同富裕的新载体。

大露营新生态观的落地，核心依托露营之家全球服务体系、供应链体系、管理体系三大支柱，构建起有形的手与无形的手协同发力的产业生态，为县域经济突破提供坚实支撑。

（一）全球服务体系：搭建城乡融合与国际链接的核心桥梁

露营之家全球服务体系，是覆盖全球900+国际品牌、382+国内一线品牌的服务网络，其核心价值在于打破城乡壁垒、链接全球资源。

城市资源下沉通道：将全球领先的露营装备、体育器材、健康管理、文旅运营等优质资源，精准对接县域需求，为乡村产业升级提供标准化、高品质的资源支撑，解决乡村“缺技术、缺标准、缺服务”的痛点；

乡村资源出海平台：整合乡村农特产品、民俗文化、生态景观等特色资源，通过全球服务体系对接全国统一大市场与“一带一路”沿线国家，让乡村特色产品、文旅场景走向全国、走向世界；

全球场景本土化落地：结合县域自然禀赋与人文特色，打造本土化露营场景——如“乡村露营+健康管理”“露营+非遗文化”“露营+农创体验”等，让全球露营理念与县域实际深度融合，形成差异化竞争优势。

（二）供应链体系：筑牢产业生态的底层根基

供应链是三链合一生态的基础，露营之家依托全球资源整合能力，构建“全国集采—县域配送—乡村变现—全民共享”的高效供应链体系。

降本增效，夯实产业基础：整合露营装备、体育器材、《新时代中小学体育教育阶梯手册》等图书文创、健康管理物资、农特产品等全国集采资源，通过规模化采购降低成本，直达县域乡村场景，解决乡村产业“采购贵、资源散”的难题；

绿色循环，适配生态发展：推动露营装备、体育器材的标准化、轻量化、绿色化供应，适配乡村生态承载能力，同时建立物资回收循环机制，实现“产业发展、生态保护”双赢；

城乡互通，激活要素价值：搭建“城市商品+乡村特产”双向流通供应链，城市优质消费品下沉乡村，乡村农特产品、文创产品进城，让城乡要素在供应链中高效流转，实现资源价值最大化。

（三）管理体系：保障生态闭环高效运转的核心支撑

管理体系是三链合一生态的“大脑”，露营之家以标准化、专业化、数字化、党建引领化为核心，构建全流程管理机制。

标准化管理，确保品质底线：制定露营场景建设、服务流程、安全管理、健康服务等全流程标准化体系，适配县域乡村实际，让“大露营新生态”落地有章可循、品质可控；

数字化管理，提升运营效率：搭建数字化管理平台，实现供应链溯源、服务链管控、价值链监测，实时掌握产业生态运行数据，为政策制定、产业优化提供精准支撑，解决县域产业“管理散、效率低”的痛点；

党建引领管理，凝聚发展合力：以党建为统领，构建“政府掌舵、市场运作、社会参与”的协同管理机制，统筹国有经济、集体经济、民营经济协同发展，让有形的手引导方向、无形的手激活活力，彰显中国特色社会主义制度优越性。

依托露营之家三大体系，相山区以大露营新生态为核心，走出一条“党建引领、三链协同、城乡融合、共富共享”的和美乡村发展之路，实现“短板不短、长板更长”。

（一）党建引领，筑牢协同发展根基

成立党建引领的露营产业发展领导小组，统筹政府、国企、集体、民营四方力量：

国有经济发挥主导作用，参与供应链基础设施建设、核心资源整合；

集体经济发挥纽带作用，整合乡村土地、山林、文化等资源，参与场景运营；

民营经济发挥主体作用，提供专业化运营、市场化服务，激发产业活力；

党建引领凝聚四方合力，推动“资源共享、利益共建、成果共享”，让露营产业成为多方协同的共富载体。

（二）三链合一，破解低水平竞争困局

以供应链强基础：通过全国集采直达，降低乡村露营场景建设成本，完善体育健身、健康管理、露营体验等基础设施，补齐乡村产业“硬件短板”；

以服务链连城乡：以“与名师同行”读书会为纽带，联动北京理工大学出版社，开展体育教育、健康管理、露营技能培训等服务，同时搭建城乡人才交流平台，推动城市人才、技术、理念下沉乡村，补齐“软件短板”；

以价值链提价值：推动露营产业从“体验消费”向“价值创造”升级，打造露营+农创、露营+康养、露营+文旅、露营+体育的多元价值业态，提升产业附加值，拉长“产业长板”，实现从“卖产品”到“卖服务、卖品牌、卖生活方式”的跨越。

（三）体教农文旅融合，打造差异化竞争优势

以奥林匹克体育精神为引领，融合体、教、农、文、旅五大元素，构建差异化露营生态：

体：依托《新时代中小学体育教育阶梯手册》，开展青少年体育培训、社区运动健康、奥林匹克文化普及，让体育成为露营生态的核心活力；

教：常态化开展名师读书会、健康讲座、亲子教育课堂，提升居民素养与社区凝聚力；

农：联动露营供应链，打造“露营+农业体验”“露营+农特直供”模式，让乡村农业成为露营生态的价值补充；

文：挖掘相山地域文化、民俗文化，融入露营场景设计、文创产品开发，打造有文化、有温度的露营品牌；

旅：开通城市社区→乡村露营基地直通车，串联周边文旅资源，打造“一日游、周末游、深度游”全链条旅游产品，推动乡村旅游提质升级。

（四）聚焦一老一小，践行有情社会治理

以露营之家社区节点为载体，建设社群健康管理中心生活馆，聚焦一老一小核心需求：

为少儿提供体育托管、体能训练、亲子露营体验，破解课后托管难题；

为长者提供健康监测、康养休闲、智能应用培训，解决养老陪伴痛点；

让露营生态不仅有“产业热度”，更有“民生温度”，真正实现有情社会治理，让城乡居民共享发展成果。

以大露营新生态观构建和美乡村共富之路，相山区实现了三大核心价值：

（一）突破发展瓶颈，实现高质量跃升

通过三链合一产业生态闭环，摆脱低水平竞争，实现产业从“同质化”到“差异化”、从“粗放式”到“精细化”、从“单一化”到“融合化”的跨越，为县域经济培育新质生产力增长点。

（二）畅通城乡循环，融入双循环格局

依托露营之家全球服务体系，高效对接全国统一大市场与“一带一路”双循环，让乡村资源融入全国产业链，让县域产业走向国际市场，实现“国内循环强根基、国际循环拓空间”。

（三）彰显制度优势，筑牢共富根基

在党建引领下，国有经济、集体经济、民营经济协同发力，有形的手与无形的手精准牵手，既激发了市场活力，又保障了发展的公益性与共享性，彰显了中国特色社会主义制度“集中力量办大事、共同富裕能落地”的优越性，为全国县域经济高质量发展提供可复制、可推广的相山经验。

结语

“十五五”开局之年，是破局的关键之年，也是蓄力的黄金之年。以大露营新生态观为引领，依托奥林匹克商业思想中国化落地的露营之家三大体系，构建三链合一产业生态闭环，相山区正以“小切口”撬动“大治理”，以“小生态”赋能“大发展”。这条和美乡村共富之路，不仅是县域经济摆脱低水平竞争的突围之路，更是高质量融入全国统一大市场、高水平走进“一带一路”双循环的奋进之路，更是中国特色社会主义制度优越性在基层的生动实践。未来，相山区将持续深耕大露营新生态，让产业更强、乡村更美、百姓更富，为县域经济高质量发展书写更加精彩的答卷！

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编  辑 ：张慧敏

审  核 ：王   靓

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