为系统谋划破局路径，2025年12月11日，受苏州市吴江太湖新城党工委书记、管委会主任顾全的委托，江苏省吴江东太湖国家级度假区（太湖新城）党委委员、副主任胡伟彪与吴江太湖新城楼宇新联会代表一行，赴露营之家全球供应链贸易公司考察交流，旨在借助露营方向的专业力量，共同探索转型升级的可行方案。

      在中国国际露营大会执行主席李守文、副主席章奕、赵志伟、双龙景区管委会与金旅集团分管领导等陪同下，考察团先后参观了露营之家全球优选生活馆与金华山相关业态。

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在深入体验露营之家的场景化展示后，胡伟彪副主任对其整合全球资源构建的丰富产品体系与高效供应链运营模式给予高度评价。面对东太湖当前“有资源、缺爆点”的发展瓶颈，他明确提出了三大核心问题：品牌如何破圈、业态如何焕新、流量如何转化。双方围绕这些现实痛点与露营之家的体系优势，展开了深入研讨。

李守文主席针对东太湖的痛点与露营之家全球服务体系“三链合一”的闭环思维，强调了消费习惯、消费场景、盈利模式和产业生态的相互关联与本质变化。要撬动新消费，必须从产品的供给端持续改变，同时结合消费者的心理，通过整合产业链的各个环节，形成一个有机的整体，以实现可持续的发展。强调了价值主张和价值标签的重要性，实现旅游目的地的价值，需要明确其价值主张，并通过具体的产品和服务来体现这一价值标签。

章奕副主席表示通过转变发展思维，通过政府顶层设计整合岸线资源，引入具有全国供应链与运营经验的“超级操盘手”进行整体策划；然后以“情绪体验”为导向，打造宠物社交、青少年户外、潮玩二次元等主题营地集群，并配套植入品牌装备零售、专业服务等供应链价值环节；进而建立“严选主理人”机制与业态快速迭代体系，同步优化消费动线与业态组合，从而构建一个主题鲜明、价值闭环、持续焕新的湖滨户外生活目的地，最终实现从“过境观光”到“停留消费”、从“单一门票”到“产业生态”的根本性转型与价值跃升。

      会议初步明确，下一步将以项目为抓手启动升级试点。希望在露营之家全球服务体系的支持下，东太湖将依托太湖岸线，通过专业化、市场化运作，从一个景观平淡的观光地，转型升级为主题鲜明、体验丰富、产业链价值突出的长三角高品质户外生活与休闲消费目的地，真正让“金饭碗”产出“金效益”。